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Liderazgo en REF: Haciendo mejores preguntas

El liderazgo consciente se fortalece cuando nos animamos a hacer preguntas poderosas y dejamos de lado la necesidad de aparentar que tenemos todas las respuestas. Ser parte de la red REF transformó mi manera de comprender el liderazgo personal. Considero que detenerse, mirar hacia adentro y promover la reflexión en liderazgo aporta un valor real y duradero. Aprender a liderar desde este lugar implica escuchar activamente, abrazar la vulnerabilidad y abrirse a un crecimiento genuino que nace de la duda y la exploración.

REF: Un espacio para pausar y recalibrar el liderazgo

La pausa representa el inicio para recalibrar el liderazgo personal en REF. Detenerse brinda la oportunidad de salir del piloto automático y observar con honestidad cada acción y decisión. La vulnerabilidad ocupa un lugar central, ya que facilita que los participantes expresen dudas o miedos que, en otras circunstancias, quedarían en silencio. Así se genera un entorno donde la confianza y el crecimiento individual se vuelven fundamentales. La comunidad de REF funciona como un sostén que impulsa a cada líder a profundizar en su autoconocimiento y aprendizaje.

2025 en REF: Menos respuestas y más revisión personal

El 2025 en REF dejó en claro que la revisión interna y el respaldo de una red genuina superan cualquier estructura tradicional de liderazgo. La transformación real se manifiesta cuando una comunidad acompaña el desarrollo personal y profesional, generando espacios donde la reflexión, la vulnerabilidad y el diálogo sincero se convierten en motores para un liderazgo más consciente. Upad Psicología Coaching destaca prácticas validadas que favorecen el autoconocimiento y el crecimiento de quienes lideran.

Entre las acciones recomendadas, se encuentran propuestas que invitan a profundizar en el propio recorrido y fortalecer la autopercepción:

  • Responder seis preguntas sobre fortalezas y áreas de mejora.
  • Llevar un diario emocional durante una semana.
  • Solicitar feedback honesto a tres personas de confianza.
  • Planificar objetivos profesionales a seis meses.
  • Profundizar en los propios valores y prioridades.

Estas herramientas, aplicadas con compromiso, abren nuevas perspectivas para quienes buscan liderar con propósito y autenticidad.

Liderar con gratitud y comunidad: El impacto de los compañeros y Jorge Koremblit

La gratitud hacia los compañeros y hacia Jorge Koremblit potencia el camino del liderazgo consciente. Este año, la comunidad de líderes se consolidó como un verdadero motor para el desarrollo de líderes auténticos, quienes se animaron a mostrar vulnerabilidad y a acompañar el crecimiento de los demás. En este contexto, destaco especialmente:

  1. Apoyo genuino y recíproco en el foro de líderes
  2. Espacios dedicados a la reflexión sobre el liderazgo personal
  3. Valentía para mostrarse auténtico y compartir las propias dudas

Este enfoque de liderazgo inspira y abre la puerta a seguir aprendiendo en conjunto.

Cerrar el año implica reconocer el valor de la comunidad y el efecto positivo del acompañamiento en el liderazgo transformador. En la red REF, compartir vulnerabilidades y plantear preguntas poderosas llevó a repensar el propio rol. La reflexión colectiva es la que realmente define cómo avanzar hacia un mejor liderazgo.

Termino con una invitación a crecer: ¿Qué pregunta te llevarás para el nuevo año? Porque aprender a liderar es un proceso continuo, y la comunidad marca la diferencia. La pausa y liderazgo, el autoconocimiento en liderazgo y la apertura a los demás impulsan el auténtico crecimiento personal y la huella del liderazgo. Ser parte de una comunidad de líderes da sentido a cada paso.

En síntesis, el liderazgo consciente y la comunidad son pilares de líderes auténticos. Este año junto a la red REF y con Jorge Koremblit fue un recordatorio de que liderazgo y comunidad se potencian mutuamente. Agradezco cada experiencia: compartir el camino, aprender con humildad y celebrar avances concretos ha sido lo que más impulsó mi crecimiento personal y profesional.

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